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服务数智化的“公用事业”企业

中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力 。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局,同时中国经济进入高质量发展的新阶段,创新成为新的发展动能之一 ;处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势 。尤其是以国有企业为主要类型的公用事业企业 ,在改革创新 ,对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望 。2020年初突发新冠疫情,数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用 ,也成为中国加快数字化转型的催化剂之一

解决方案

PROGRAMME

投资管理

依托投资模型、流程和平台,辅助投资决策、强化事中监管、事后评价,满足各类投资项目管理诉求

工程项目管理

覆盖甲方 、乙方 ,不同模式(投资 、EPC 、PPP等)的工程项目全生命周期管理 ,尤其注重价值链及业财协同

智慧财务

围绕财务价值实现,建立以企业财务绩效、财务报告和控制、财务日常运营为核心的智慧财务体系

智慧供应链

贯穿项目规划、需求计划 、采购招标 、合同签订 、生产监控、物资配送 、安装调试、运维检修、退役报废全流程

资产全生命周期管理

提供资产全生命周期管理一体化数字方案 ,覆盖资产规划 、计划 、采购、建设 、转资、运营 、报废等各个环节

客户价值

VALUE

推动业务转型及创新
应用前沿技术 ,实现业务“智慧”转型 ,深化数据应用,实现运营的数智化转型
贯彻以客户为中心的服务思维
公用事业作为服务大众,关系民生感受的主要行业 ,数字化方案帮助相关企业贯彻客户服务思维 ,提高用户服务感受

方案优势

SERVICE

    自主产品

    PRODUCT

    服务领域

    CASE

    电力

    服务电力行业数字化转型过程中数字化能力构建 ,服务新业务 、新模式、新业态的完整数字化解决方案

    水气热

    关注水气热等行业特殊的管理要求,通过“中台+业务创新” ,连通业务关键数据 ,实现行业业财一体化目标 ,确保业务运作高效、合规 ,客户服务体验友好

    轨道交通

    轨道交通行业全面进入长周期建设及运营的时代大背景下 ,针对建设移交、运营管控精细化提出了新的目标 。通过数字化解决方案,帮助轨道交通企业确保全场景经营信息可视 、合规 、可控

    热点洞察

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