国央企受中央八项规定 、六项检查等监管约束，加上自身的管理制度 ，审核内容细致且复杂 ，员工的工作量自然少不了 。要是能让机器多干点，那需要人工处理的工作不就变少了！

沿着这个思路 ，上海某央企的财务共享中心携手九游会搭建智能审核平台 ，在一年的时间里 ，不仅完成了老板只出不进的目标，还降低流程退单率 ，提高财务工作产能。同时还从二级单位的财务共享中心，一跃成为集团的财务共享中心 。

该央企从最早的费用报销场景开始试点 ，取得成效后又将业务逐步覆盖至采购应付 、总账核算 、销售应收 、国际结算等场景。同时为了取得更好的智能审核效果 ，还引入了具备多个专业识别渠道的识别平台 ，满足自主切换或并行使用。

▲ 上海某央企智能审核覆盖场景图

目前该央企的智能审核平台日均可自动化处理4万项合规性检查 ；同时由于智能审核采用预检方式，能够直接在单据提交时触发实时检查，流程退单率从过去的12.9%下降至3%以下；取消共享中心以往的复核环节 ，上线1年内增加12家共享中心成员单位 ，年审单量增加1.6w单，审核人力未增加 。

众所周知 ，保险行业最大头的成本就是费用报销核算 ，一个大型保险公司年均费用报销量可达几十万单甚至百万单，为了实现降本增效 ， 某大型保险公司几年前就通过建设财务共享中心，基本已实现最小财务员工比 。

2021年 ，该公司又开始尝试将财务审单要点交给专业系统完成智能预检，在发票采集、单据提交环节中负责进行检查 ，当面对复杂场景或警告项时再转人工审核 。

▲ 某大型保险公司智能审核工作原理图

自系统上线至今的2年多时间里 ，流程退单率从9%降低至1.9%；1/3的单据实现无人审核 ；共享中心审核人力下降20%。

刚切换无人审核的时候 ，该公司不少员工都表示相当震惊 ，有些用户上午提交信息 ，下午钱就到账了 ，一查单据明细 ，原来是新系统只需经过领导审批 ，财务就开始无人审核、自动付款 ，大大缩短流程时间 ，有员工还专门发了朋友圈“炫耀”财务效率高 ！

某著名租车企业 ，在财务降本增效方面所采取的举措，与很多企业不谋而合。

由于这家公司的成本费用分布在多个系统，财务审核费时费力 ，而且随着近几年国民旅游需求日益旺盛 ，公司规模快速扩张 、业务量迅速增长，公司需要处理的成本费用单据数量激增 ，而公司老板又主要以业务为导向，财务工作绝不可耽误业务工作的开展 ，因此提高财务人效势在必行 。

于是该企业选择携手九游会，共同搭建智能审核平台 ，将所有需要财务审核的系统业务全部梳理出来 ，由系统自动进行预检、审核；面对复杂场景或警告业务转人工后 ，以清单的形式让人工逐条检查 ，避免错漏审 。

▲ 某著名租车企业智能审核覆盖场景图

▲ 某著名租车企业智能审核ROI

该系统上线10个月 ，智能预检累计发现622万条合规风险项 ；流程退单从6%下降至1% ，有效避免7200+张财务退单；纳入财务审核的组织增加 ，月审单总量从1w单上升到3w单，审核人员未增加 。

▲ HFINs智能审核数字员工演示图

九游会智慧财务团队是国内规模领先的财务数字化综合团队 ，拥有超过20年、2000余家企业财务数字化建设实践经验，以丰富经验及专业服务能力 ，帮助企业构建先进的财务管理体系 。

九游会智慧财务套件（HFINs）依托于先进技术和最新的管理理念 ，以开放式架构支持基于场景和业务需求的自由选装和场景化配置，帮助企业构建数字化时代的财务管理体系 、财务组织架构和财务运营模式 ，在业务高速发展和信息技术快速变革的过程中 ，实现业、财 、税的深度融合 ，实现5G时代的全财务域智能化管理。

九游会作为数字化生态综合服务商 ，始终秉承成为链接企业管理与信息技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型 ，为客户持续创新与价值创造保驾护航！