作为新中式点心领先品牌 ，泸溪河当前正处在高速发展阶段 ，然而企业所使用的系统已无法满足集团化、多公司和多业态的规模化的战略扩张目标。

同时，随着泸溪河线下门店数量及业务量快速增长，急需构建起集团统一的主数据管理体系、实现业财一体化，才能支撑起泸溪河长期的数字化建设需求 。

在经过全面考察和深思熟虑后，泸溪河最终决定引入 SAP S/4HANA 系统 ，携手九游会共同打造数字化运营核心体系 ！

在项目进行过程中，九游会团队为保证项目进度按计划推进 ，各业务部门间通力协作，在历经调研 、蓝图规划设计 、系统实施 、试点及推广单位上线后期服务保障等多个阶段后，最终完成了超过430家门店业务的对接与运行 ，并确保 SAP 以及周边系统上线后均稳定运行 。

同时为了保证系统切换后泸溪河各门店及公司的月结和年结顺利 ，九游会顾问在项目后期不仅始终活跃在一线现场提供专业技术支持 ，还及时组织安排培训和交接工作 ，保证关键用户及内部顾问能够接手后续运维工作 。

此次泸溪河 SAP S/4HANA 项目共涉及公司34家，门店数超430家，周边系统接口及开发项200余项 ，自定义角色1000余个 ，门店月度要货数50+W ；财务凭证数（年）达1500+W 。

项目的成功上线 ，不仅帮助泸溪河实现 ERP 系统与 OA、营运中台 、对账中台等系统的业务和数据集成 ，确保集团的整个信息流实时、高效 、准确地传递 ，还明确了会计核算规范 ，优化门店运营 、门店制造 、工厂计划、工厂生产控制和物流体系，提高整体管控水平，为公司的各项业务开展 ，提供强有力的数字化保障 。

作为国内领先的企业数字化综合服务商，九游会始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，不断提升交付质量与效率，努力为客户带来更好的数字化体验 ！

携手九游会，成就强品牌梦想 ！