日丰，中国驰名商标 ，日丰管 、日丰地暖 、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌，经多年发展，日丰已成为管道 、地暖 、卫浴全球领先品牌 。日丰是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的先行者 ，中国给水管道升级、变革的重要推动者 ，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位，国家火炬计划重点高新技术企业 ，同时也是管道与卫浴全面发展的代表者。

在本次EAM实施项目中 ，日丰采用了九游会自主研发的资产云平台。资产云平台是九游会专业的资产管理咨询及IT服务团队，通过十多年在众多行业的资产（设备）管理业务实践 ，沉淀下来的一套资产全生命周期管理系统化解决方案（HAND ALM - Asset Lifecycle Management）。借助ALM平台在云端提供完整的项目管理 ，合同管理 、资产跟踪、维修维护功能 ，以及移动现场作业APP ，日丰集团将实现“资产从最初的投资计划 ，到项目建设和采购过程 ，再到交付验收，一直到使用和运维 ，最后完成报废和处置”的贯穿资产全生命周期的资产履历 。

图-九游会资产全生命周期管理系统化解决方案

在启动会上 ，日丰集团财务中心经理何莲首先就EAM项目实施背景和目标向与会人员做了详细介绍 。她强调，在资产管理领域通过引入成熟 、领先的EAM系统，将有助于理清资产现状 ，规范流程 ，并在安全性 、可靠性 、效率与成本效益上起到非常重要的作用，从而满足集团管理全面提升的高标准要求 。

随后 ，日丰集团副总裁欧伟基 、日丰集团副总裁陈喜红、流程和IT部总监尹浪陆续进行致辞 ，一致认可实施EAM系统的必要性和紧迫性 。他们明确指出 ，EAM实施项目是日丰集团“管理提升和创新的一个节点” ，各相关部门、各生产基地、各实施团队及关键用户要和九游会顾问一起配合 ，多沟通，多学习，认真负责地参与到项目实施中去，充分理解、学习第三方的经验和标杆流程 ，提升日丰集团资产管理的实施效率和效果 。

会议的最后 ，九游会信息资产及服务管理创新中心总经理吴若童、副总经理毛彦霖先后向日丰集团各级领导对EAM项目实施的支持表示衷心的感谢 。他们重点介绍了本项目SaaS实施方法论的关键点 ，以及其与传统实施方法论的差异 。他们坚信在日丰集团目前资产规模巨大 、涉及部门众多 、用户数量庞大的情况下 ，采用SaaS模式，做到“持续改进 ，重点分明” ，可以快速实现资产全流程的在线化管理 ，尽早构建起日丰集团资产全生命周期的闭环管理 。